Многу спортски сали во компании, станбени заедници или локални области честопати се соочуваат со заедничка дилема: и покрај трошењето значителна енергија и буџет - со јасна намера да се обезбеди придобивка за сите - многу малку луѓе всушност се појавуваат на вежбање. Каде лежи проблемот? По управувањето со десетици вакви проекти за теретана, идентификувавме дека клучот за конфигурирање на непрофитни фитнес објекти лежи во три основни принципи: прецизно усогласување на потребите на корисниците, научно планирање на просторот и спроведување на долгорочни контроли на трошоците. Денес, ќе споделиме како да избегнете вообичаени стапици и да создадете рентабилен фитнес простор кој го задоволува менаџментот и кој е искрено сакан од вработените.
Замка бр. 1: квантитетот не е еднаков на професионализмот
Многу менаџери за набавки се навикнати да го користат огромниот *број* на машини за да ја покажат „силата“ или статусот на организацијата. Ова често резултира со пренатрупани простори и вишок функционалност на опремата. Во реалноста, стандардната опрема за вежбање спаѓа во само три главни категории:кардио, тренинг за сила, ифункционална обука. Опремата за обука за сила е особено честа проблематична точка; не само што има широк спектар на типови машини достапни, туку полето вклучува и специјализирана терминологија, што го прави премногу лесно да се прават погрешни селекции или да се занемарат основните предмети.
Замка #2: Неразумно планирање на просторот
Распоредот на опремата треба да се организира според трите горенаведени зони: кардио, сила и функционален тренинг. Идеално, патеките и патеките треба да одржуваат ширина од најмалку 1,5 метри. За мали до средни спортски сали, изборот на мултифункционална и склопувачка опрема може значително да ја подобри ефикасноста на искористувањето на просторот.
Замка # 3: потценување на трошоците за одржување
Трошоците за одржување поврзани со фитнес опремата од комерцијална класа опфаќаат три различни нивоа: дневни средства за чистење, периодична замена на делови и надоместоци за надградба на софтверски систем. Во споредба со еднократните капитални трошоци за купување на самата опрема, овие трошоци за тековно одржување може да бидат многу позначајни. Затоа, при изборот на опрема, не смее да се фокусира само на однапред куповната цена; наместо тоа, од суштинско значење е сеопфатна евалуација заснована на квалитетот на производот и услугата по продажбата.
Клучни размислувања за конфигурација на опремата:
Прилагодување на демографијата на корисниците: Корпоративните спортски сали треба да ја одредат мешавината на опрема врз основа на соодносот на полот на нивната работна сила. На пример, персоналот со поголем процент на вработени жени може да има корист од повеќе кардио и опрема за тренирање на долниот дел од телото/глута, додека персоналот во кој доминираат мажи може да бара повеќе тренинг за сила и опрема за горниот дел од телото. Центрите на заедницата треба да дадат приоритет на безбедна опрема со мал удар - како што се елипсовидни тренери и лежечки велосипеди - за да го минимизираат ризикот од повреда за корисниците на различни нивоа на фитнес. Хотелските фитнес објекти треба да се фокусираат првенствено на кардио опрема, а исто така да обрнат големо внимание на естетската привлечност и премиум „чувството“ на машините.
Давање приоритет на ергономијата: Ова размислување првенствено се однесува на опремата за вежбање сила. Клучните прашања што треба да се постават вклучуваат: Дали траекторијата на движење на машината е биомеханички здрава? Дали е погоден за типовите на телото на повеќето корисници? Дали го олеснува удобното и ефективно движење кое генерира сила?
Не заменувајте со модели за домашна употреба
Опремата од комерцијална класа е дизајнирана да издржи дневна фреквенција на користење од над 200 сесии. Меѓутоа, опремата за домашна употреба не ја нуди ниту потребната носивост ниту — во случај натраки за трчање, елипсовидни и слични машини— моќноста на моторот потребна за одржување на таква висока фреквентна употреба; следствено, потпирањето на таква опрема може да доведе до двојно зголемување на механичките дефекти.
Кога менаџментот забележува постојан прилив на активност во салата од утро до вечер, или е сведок на видливо ревитализација на моралот на вработените, почетната инвестиција навистина се трансформира во опипливи резултати. Добро опремена теретана не е луксуз; туку, тоа е високо ефективна инвестиција за подобрување на кохезијата на тимот.